关于艾序
我们想把半生经验变成 “火把”，照亮更多企业的路。
艾序与企业管理层协作，重构流程体系，识别高价值 AI 应用场景，并构建能够长期演进的智能化运营系统。
在复杂环境中，方向明确并不意味着执行顺畅。
企业转型往往涉及流程设计、系统架构与组织协同方式的持续调整。 挑战并非来自战略本身，而是来自跨部门协作与落地推进的现实复杂性。
当目标、责任与执行路径形成一致， 组织才真正具备持续演进的能力。
我们来自执行一线。
在多个全球转型项目中，我们作为甲方项目负责人， 统筹跨部门协作、流程重构与系统落地执行。
同期，麦肯锡与埃森哲等国际咨询公司参与战略框架设计与高层分析支持。 我们理解咨询逻辑，也承担结果责任。
团队
推动复杂转型的合伙人
谭瑛
合伙人
曾任职 IBM，联想 与 Cisco，参与企业战略与跨区域协同项目，长期负责复杂环境下的组织协作与落地推进。
李xx
合伙人
曾任职 IBM 与 联想，专注品牌战略与高管定位，在结构化表达与长期发展路径设计方面拥有丰富经验。
叶志斌
合伙人
曾在 IBM 与 联想，参与全球供应链与运营体系转型项目，负责跨部门流程重构与系统落地执行。
联系
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告诉我们你的企业情况、当前面临的运营挑战，以及你希望通过 AI 实现的目标。我们会帮助你找到最合适的切入点。